Bedrijfscoaching
Waaraan voldoet een goede manager?
Is management een talent of kan iedereen een goede manager worden? Een goede manager is cruciaal voor een succesvol functionerend bedrijf. Maar wat zijn nu precies de kenmerken van een goede manager?
Een goede manager: 
- Is een goede coach
Een goede coach probeert niet direct elk probleem dat opkomt op te lossen voor zijn/haar team. In plaats daarvan gebruikt zij deze problemen als leermomenten. Zij deelt de juiste inzichten op het juiste moment, waardoor haar team waardevolle ervaringen opdoet.
- Delegeren
Als goede manager moet je weten wanneer je werknemers het zelf wel afkunnen. Weersta de verleiding om je overal mee te bemoeien.
- Besluitvaardig
Een goede leidinggevende maakt regelmatig beslissingen en blijft nadien bij zijn/haar besluit. Bij onzekerheid maken ze toch een keuze en nemen ze hun verantwoordelijkheid.
- Competent
Leiders moeten de juiste middelen voorzien opdat hun team optimaal kan presteren. Een competente leider is iemand die anderen positief kan beïnvloeden en overtuigen.
- Integer
Integriteit kan op respect rekenen. Een goede manager die men kan vertrouwen verhogen de prestaties, tevredenheid en betrokkenheid van hun medewerkers.
- Visie
Een duidelijke visie naar voren schuiven, is belangrijk. Het geeft mensen namelijk een gemeenschappelijk doel en een zekere motivatie om door te zetten. Zonder visie geraakt men nergens.
- Complimenten en confrontaties
Een goede manager wacht niet tot de periodieke functionerings-/ beoordelingsgesprekken om te zeggen wat hij/zij van de medewerker, professioneel gezien, vindt. Op het moment zelf neem je de medewerker apart om hem of haar te confronteren. Je laat het gebeurde niet weken dooretteren met de kans dat iets onherstelbaar wordt beschadigd. Het complimenteren van de medewerker – wat nog altijd veel te weinig wordt gedaan –
- Betrokken
Een goede leider is betrokken bij zijn werknemers. Dit betekent dat je leuk contact hebt met je team, maar dat je op de juiste momenten ook boven ze staat en als leider optreedt. Je bent in staat om niet alleen interesse te tonen in het werk maar ook in de privésituatie van je werknemers. Hierdoor kijk je ook naar de persoon achter de werknemer.
- Inspiratie
Een goede manager is inspirerend! Inspireer je werknemers om net zo enthousiast te zijn over het bedrijf als jij dat bent.
Wil je je management skills laten coachen? Neem dan contact met ons op!
Meer informatie over Management Vaardigheden?
Accepteer dat het zo is
Het denken verwijst naar ons denkproces, naar onze ideeën, gedachten, aannames, vooronderstellingen, (voor)oordelen. Ons denken wordt gevoed door onze referentiekaders, normen, overtuigingen en waarden.
Als kind wist u hoe het werkte. U wilde dolgraag iets hebben: die mooie auto, die nieuwe pop, een bakje chips. Vervolgens haalde u alles uit de kast om het voor elkaar te krijgen. U bedelde bij uw moeder (want die gaf eerder toe), speelde uw ouders tegen elkaar uit (“Van mama mag het…” ), deed extra klusjes om het te verdienen… En zo kreeg u voor elkaar wat u wilde! En dit maakte u blij! U had uw doel (jouw ‘droom’) steeds scherp voor ogen.